中的經濟規模龐大，鋼鐵產量、水泥產量、煤炭產量都是世界，發電量世界第二，并且大部分是燃煤的火電廠。這些重化工、原材料、能源工業不少企業還是粗放型生產，生產工藝及設備相對落后，資源、能源耗費大，污染嚴重，產生的粉塵、煙塵數量巨大。因此，中的袋式除塵器潛在市場非常巨大。目前，不少大中型企業都加大了技術改造力度。例如上海寶鋼投資300億元上三期后工程，上鋼一廠投資100億元進行技改，準備上100噸電爐，兩臺150噸轉爐，尾部都采用大型袋式除塵器。我100多采用60～70kA自焙陽電解鋁廠都在進行技術改造，到2005年我鋁產量將達到600萬噸，比1999年的284萬噸增加了316萬噸。鋁電解工業中袋式除塵技術應用的需求更為廣泛。我在七十年代中后期大力開展消煙除塵工作，當時上的除塵設備已經老化，或者技術已落后，需要普遍的更新換代。
水泥工業關閉立窯小水泥廠后，產量將減少2億噸，需要上一部分大、中型生產流水線來填補這2億噸的減產。這樣更便于集中治理產生的粉塵和煙塵，將大量采用袋式除塵器。
垃圾焚燒爐在我方興未艾，從2000年6月1日開始頒布的垃圾焚燒標準中明確規定：“垃圾焚燒爐的除塵裝置必須采用袋式除塵器，以減少焚燒過程中有害物質的產生和排放”。我有600多座城市，再加上近郊的城鎮，今后袋式除塵器在垃圾焚燒爐除塵方面的市場潛力巨大。
我的火電廠大型燃煤鍋爐除塵，是高效除塵設備的巨大市場。由于種種原因，我的袋式除塵器在這個市場還未打開局面，而外發達火電廠除塵、脫硫，袋式除塵器占有相當的份額，特別是澳大利亞火電廠除塵，絕大多數都采用袋式除塵器，運行穩定，效果良好。目前我對煙氣中的SO2加強控制，粉塵比電阻上升，使得電除塵器的應用變得困難和不經濟，袋式除塵器成為合理的選擇。
袋式除塵器行業中存在的主要問題與建議
1、主要問題
（1）袋式除塵器的報價和合同，多年來進入了一個誤區，袋式除塵器本是一臺完整的設備，但卻被解體報價為鋼結構多少錢1噸，濾袋多少錢1條，自動控制系統多少錢1套。 （2）不少地方和企業的招標很不規范，業主拼命壓價，價格越低越好。主機廠為了生存，又互相壓價，回過頭來主機廠又壓濾料廠和配件廠的價格。不少項目已到了不能保本的地步，對企業的生存、發展，對袋式除塵器行業的發展都帶來嚴重的影響。同時對業主和治理效果都帶來不利影響。
（3）企業間的欠款嚴重，不少業主不按合同付款，普遍現象是5％～10％的質保金根本收不回來。袋式除塵主機廠又回過來欠濾料廠和配件廠的款，企業間缺乏誠信，嚴重影響了企業的正常經營活動。
（4）我袋式除塵器生產企業比較分散，規模較小。
2、建議
（1）加強環保產業行業的管理、市場管理，特別是對招投標工作的管理，使之規范化。
（2）加強培育和支持企業實行強強聯合，組織大型企業集團上市公司，發展我的民族環保產業。
2002年袋式除塵行業發展預測
2002年是我加入WTO的開局之年，內市場際化不可避免，來自外公司的競爭將更趨激烈。關稅降低后，價格自然會降低，目前一些大宗進口的濾料，已不比內濾料價格高多少。這對我袋式除塵行業的企業將形成較大的壓力，特別是分散、規模較小的濾料生產企業。這既是嚴峻的挑戰，又是難得的機遇，促使我的企業學習外先進的技術和管理，盡快適應入世后的游戲規則，加快重組和聯合的步伐，加強自身的實力和競爭力，做大、做強。
我袋式除塵行業的企業都是在市場經濟中拼殺出來的，沒有得到計劃經濟的惠顧，入世后也不存在斷奶營養不良的問題。企業自身有不少長處，特別是一些骨干企業，性很強，品也有較高的知名度。在內環保市場理順后，可以用自身技術、產品質量和勞動力價格低的優勢與外企業一爭高下，并且還可以打出去，開拓和占領更多的際市場。 據袋式除塵委員會不完全統計，2000年袋式除塵器總產值達17、695億元。
在此基礎上，預測2002年我袋式除塵行業總產值會超過20億元大關，保持一種向上發展、欣欣向榮的良好勢頭。